GMC estimula habilidades de gestão

No site mundial do GMC foi publicado um artigo bastante interessante de uma ex-participante do GMC Portugal.

Ana Simões atua na área de serviços compartilhados da Deloitte e participou do desafio na década de 80. Vale a pena conferir!

GMC estimula habilidades de gestão

Ana Simões participou deste desafio nos anos 80

Centenas de milhares de competidores participaram do Global Management Challenge ao longo de seus 30 anos de existência. Ana Simões foi um deles, tendo participado em uma das primeiras edições como representante de Portugal na final internacional. Ela se lembra de como seu grupo desenvolveu o know-how e a habilidade de trabalhar em equipe, para que conseguissem transpor obstáculos.

Ana Simões é formada em Administração pela Universidade Católica de Portugal e atualmente gerencia a área financeira da Área de Serviços Compartilhados do Grupo Deloitte em Portugal.

Em 1982, ano de sua estréia como participante do GMC, a competição ainda se chamava Global Management.

Seu time ficou em terceiro lugar na final nacional e competiu, no Brasil, contra as três primeiras colocadas do país. Foram os primeiros passos da internacionalização do GMC. Dois anos mais tarde, sua equipe venceu a final nacional e representou Portugal na final internacional.

“Para um time jovem, como o nosso, é motivo de grande orgulho representar Portugal, é uma emoção patriótica. Sabíamos que a competição seria difícil, mas o objetivo era participar e levar a experiência adiante.” Ana Simões lembra: “Os times eram compostos por colegas de trabalho e amigos, e o ambiente de camaradagem, mesmo sob a pressão da tomada de decisões, foi um grande fator para o sucesso. Éramos muito esforçados e inexperientes, mas sempre acreditamos que teríamos um bom resultado.”

Olhando para trás, a parte mais relevante da experiência foi “o espírito de equipe que ajudou a solucionar problemas e a melhorar a compreensão do processo de tomada de decisões, mesmo que não possuíssemos todo o tempo ou informações para analisá-las. Às vezes é preciso tomar decisões intuitivamente, porque a intuição é o produto do conhecimento acumulado.”

Para Ana Simões, o GMC “desenvolve habilidades de gestão – principalmente o espírito de equipe, a capacidade de tomar decisões, trabalhar sob pressão, análise de informações e prever os movimentos do mercado – num ambiente que emula a realidade, mas sem os seus riscos. É uma ferramenta de aprendizagem excelente, que deveria ser usada por todas as escolas de administração. Além do processo educativo, a socialização, a camaradagem e o incentivo à performance, são elementos que fazem a diferença e a mantém viva, tanto em Portugal quanto no resto do mundo.”

Do site www.worldgmc.com
Tradução: Tiago Miranda – tiago@sertotal.com

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