O curso é mais uma iniciativa da parceria entre as duas instituições para promover o MEJ no Estado de São Paulo.

A FEJESP – Federação da Empresas Juniores do Estado de São Paulo – é uma apoiadora de peso do Global Management Challenge (GMC) Brasil. Esta parceria de sucesso está baseada numa troca intensa de experiências entre as duas organizações. A SerTotal, responsável pelo GMC Brasil, tem oferecido cursos e palestras nos eventos organizados pela FEJESP, como retribuição pelo seu grande apoio na divulgação da competição de estratégia e gestão, que reúne anualmente estudantes de todo o Brasil. Um destes eventos ocorreu no começo deste ano, e foi oferecido à nova diretoria da Federação para o ano de 2012. O curso “Liderança para Jovens Líderes”, que abordou temas e conteúdos similares aos que a SerTotal oferece aos seus clientes, foi mais uma oportunidade de apoiar o crescimento e a capacitação dos estudantes que difundem o espírito do Movimento das Empresas Juniores (MEJ) em nosso País.
Na entrevista a seguir, Gustavo Pedra, que cursa o 4º. ano de Administração de Empresas na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto – USP, atual Presidente da FEJESP para a Gestão 2012, fala a respeito do curso de liderança, seus projetos para a entidade e o relacionamento com o GMC Brasil.
Como o treinamento ministrado para a nova Diretoria pela SerTotal sobre o tema Liderança para a contribui para os objetivos da FEJESP em 2012?
O treinamento ministrado pela SerTotal foi fundamental para preparar a nova diretoria da FEJESP no que tange liderança e gestão de equipes. Para que todos os objetivos de 2012 sejam cumpridos, o principal é que tenhamos uma equipe segura, alinhada e bem gerida. Sem dúvida, as lideranças da federação saíram muito melhor preparadas e seguras, com um excelente embasamento teórico, o que irá sanar essa necessidade que já vinha sendo demandada por parte dos diretores da FEJESP de anos anteriores.
Como foi a receptividade das pessoas em relação ao treinamento?
O nível de satisfação com o treinamento foi de 100%, sendo que todos os participantes disseram que a capacitação foi de grande relevância para a sua formação pessoal e profissional e que gostariam, inclusive, de participar de um treinamento completo, com todos os módulos.
Fale-nos um pouco sobre a experiência de trabalhar em uma Federação com tamanha importância no MEJ (Movimento das Empresas Juniores) no Brasil.
O trabalho na FEJESP tem se mostrado cada dia mais desafiador. Fomos a primeira federação de empresas juniores do país e essa experiência gera uma grande responsabilidade para com o movimento como um todo. É importante que a gente trabalhe sempre para disseminar a marca Empresa Júnior no Estado, mas também para que possamos garantir o profissionalismo do movimento e o seu desenvolvimento. Além disso, precisamos nos envolver nas decisões estratégicas do movimento, que estão sendo discutidas em nível nacional. De qualquer forma, o que eu considero como a melhor experiência de estar na FEJESP é a possibilidade de trabalhar e conviver com pessoas de outros cursos, de diversas regiões do Estado e, principalmente, com diferentes visões que se complementam em cada discussão que acaba sendo gerada. A troca de conhecimentos e o aprendizado mútuo é muito grande dentro do que a gente chama de Família FEJESP, que engloba todos os membros da nossa equipe, para garantir o cumprimento da nossa missão.
Quais são os principais desafios da gestão 2012 da FEJESP?
O maior desafio é fazer com que todas as pessoas e todos os nossos projetos estejam alinhadas para gerar o máximo de valor para as empresas juniores do Estado – esse é o nosso foco. Dessa forma, trabalhamos para proporcionar um ambiente em que seja possível desenvolver as empresas juniores federadas, gerar integração entre elas e representá-las frente ao governo, ao MEJ nacional, a grandes, médias e pequenas empresas. Nosso objetivo é que as pessoas conheçam e confiem no trabalho das empresas juniores, de modo que mais negócios sejam gerados e que, cada vez mais, o movimento contribua para a formação de agentes de mudança na sociedade, de um profissional inconformado e que busque sempre gerar impacto no ambiente em que estiver inserido.
Como você vê o apoio da FEJESP ao GMC 2012?
Nós enxergamos o GMC como uma oportunidade fantástica para que o universitário simule a rotina do ambiente empresarial. A complexidade e diversidade dos dados faz com que a simulação se aproxime muito da realidade, o que auxilia diretamente na formação prática dos participantes, que muitas vezes saem com esse “gap” da universidade. A FEJESP apoia o desafio por acreditar no conceito e por estar alinhada com a sua missão de potencializar as empresas juniores como agentes de educação empresarial. Essa é uma parceria que tem gerado excelentes resultados, visto que muitos empresários juniores avançam até as fases finais da competição. Esse ano, esperamos uma participação ainda maior do que nas edições anteriores de equipes patrocinadas pela FEJESP.
Como está composta a diretoria da FEJESP este ano?
Esse ano estamos com cinco diretorias, além do presidente do conselho, sendo:
- Presidente Executivo: Gustavo Acipreste Pedra. Participei da Júnior-FEA RP, vinculada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP de Ribeirão Preto;
- Vice-Presidente: Caio Auricchio Dias. Também participou da Júnior-FEA RP, vinculada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP de Ribeirão Preto;
- Diretora Administrativo-Juridíco-Financeira: Camila Leal dos Santos. Participou da All Pharma Jr, vinculada à Faculdade de Farmácia da UNESP Araraquara;
- Diretora de Comunicação: Marcela Chie Goya. Participou da ECA Jr, vinculada a Escola de Comunicações e Artes da USP;
- Diretora de Desenvolvimento: Bárbara Peixoto Kiyotani. Participou da All Pharma Jr, vinculada à Faculdade de Farmácia da UNESP Araraquara;
- Presidente do Conselho: Diego Sanches Rubini. Participou da Conpec, empresa Junior vinculada à Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da Unicamp.